EICC培訓課程背景
EICC審計是基于電子行業行為守則進行的，致力于改善電子行業供應鏈中的工作條件，以確保工作環境是安全的，工人受到尊重、有尊嚴,，生產流程對環境是負責的，其審計規程在電子行業中廣泛地采用供應鏈評估標準。最新版EICC5.0要求已于2015年4月1日正式實施。
EICC培訓費用：企業上門培訓RMB8000元/天，共2天
聯系人：李小姐 （13817262650）
電話：021-64196861
E-mail：peixun@saixuegroup.com.com
參加學員
高/中層管理人員，體系實施人員，體系管理人員，內部審核員，人事管理人員。
EICC培訓目標
通過培訓使企業管理人員能掌握EICC電子產業行為準則標準內容。
通過本課程的學習，企業能按EICC標準要求策劃、建立、實施、保持和持續改進EICC電子產業行為準則體系。
通過EICC電子產業行為準則內審員培訓，使學員能對EICC執行內審，并掌握內審技巧和方法，提升客戶對EICC審核技巧的應對。
課程特色
此課程將由EICC高級咨詢師主講。小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸 , 也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執行過程，關注現實事例。
EICC內審員培訓大綱
第一部分企業社會責任運動與EICC
1.全球化及跨國公司生產守則運動
2.ICT行業的勞工門事件
3.ICT行業的企業社會責任（HP-SER、IBM、Dell）
4.EICC起源與發展
5.EICC與GeSI
6.EICC的特點
7.推行EICC的緊迫性
第二部分推行EICC存在的困難和成本
1.ICT行業特點及當前中國的形勢
2.缺乏成本-收益分析
3.工廠內部協調問題
4.加班問題的復雜性
5.買家內部不一致
6.推行EICC的收益分析
7.推行EICC的成本分析
8.違反EICC的成本分析
9.對制造廠商的建議
第三部分EICC五大要素及常見違規
1.勞工
2.健康安全
3.環境
4.管理體系
5.道德規范
6.分享2007年度主要品牌商的審核結果
第四部分如何推行EICC
1.管理層的承諾
2.實施管理系統
A.指定EICC管理者代表
B.成立EICC推行小組
C.界定權責
D.制定EICC政策、程序
E.告知供貨商
F.供貨商自我評估（差距分析）
G.培訓
H.整改措施
I.內審
J.保留記錄
3.成功管理體系的關鍵要素
4.員工參與
5.業內推行EICC的示范
6.如何與其它系統如ISO14001與OHSAS18001的整合
第五部分EICC外部審核流程介紹
1.認證機構由EICC指定
2.認證申請流程
3.認證費用
4.認證流程
第六部分能力建設
1、傳統審核模式備受挑戰
2、EICC新的嘗試：超越監察
3、如何做好組織內的溝通
4、溝通的要領
5、問題分析與改善（魚骨圖）
EICC培訓講師介紹：
馮老師
國家注冊高級咨詢師，曾任IRCA審核員 ,資深社會責任顧問師（對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI/COC均有豐富的輔導及應對經驗）,作為社會責任審核員，已完成過包括Wal-Mart, Disney, McDonald’s, Microsoft等客戶的社會責任驗廠.具外資企業六年以上總經理經驗，五年管理顧問/培訓實務經驗。領導并策劃公司整體的各種體系的推行及實施。對SA8000、ICTI、WRAP、C-TPAT、BSCI、COC均有豐富的推行和應對經驗及成功的案例，曾對玩具、皮具、電子、制衣、家具等行業獨立進行過全套認證咨詢服務；對勞動合同法、企業人力資源管理、績效管理、工作分析及面談輔導研究很深。經典案例：SKF軸承、ABB躍進電機、沈陽機床、耀皮玻璃、科龍通訊系統、寶鋼阿賽諾、恩梯恩投資公司、GE能源公司、豐東熱技術股份、航空工業、上海交通大學動力裝置及自動化研究所、德朗能、天納克汽車、沃爾沃、法雷奧離合器、東風輕型發動機、蕪湖強振、星宇科技、上海伊通、、露凡西、奈那卡斯電子配件、上海西門子自動化工業、豐東熱技術股份、上海外紅國際物流、圣戈班石膏建材、上海薩康電子、上海耀泰鐳射材料、鄭明明化妝品、耀皮玻璃、神馬博列麥（平頂山）氣囊絲制造、上海浦東新區保安服務總公司、ABB躍進電機、沈陽機床、天納克汽車、銳技卷軸、歐科佳、英內電子、阿科瑪高遠化工、新昌皮爾軸承、艾瑞生物技術、雷迪埃電子、無錫夏普電子、不二制油、耐帆包裝工程、偉創力電子、愛默生過程控制、鎮江東豐特殊合金、寶鋼阿賽諾、富士邁半導體精密工業、上海耐司熱流道科技有限公司 、和村自動控制閥業、上海昂黎斯汽車設備等公司。 |
